Dans un contexte d’inflation où la consommation des français a considérablement réduit, on peut s’interroger sur l’activité économique de notre pays. Si la consommation est en baisse, l’activité l’est-elle pour autant ? Et dans ce cas, quel en est l’impact sur les recrutements ?
Un marché plutôt difficile à lire en ce moment. Essayons d’en faire un résumé.
Tendances sectorielles et métiers recherchés en 2023
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Côté secteurs, on mise tout sur l’automobile, la santé, la tech et la finance durable. Et bonne surprise, le secteur de la communication annonce des prévisions très optimistes avec un retour d’activité à des niveaux pré-Covid. Mais, vous le savez, tout n’est pas blanc ou noir. La réussite de ces secteurs n’est pas si évidente, parce qu’à l’intérieur même de ces secteurs, tous les acteurs ne sont pas égaux. Exemple avec le retail : d’un côté nous avons les magasins physiques qui souffrent du manque de pouvoir d’achat des consommateurs, et de l’autre l’e-commerce qui ne cesse d’améliorer ses résultats grâce à la facilité d’accès des produits à des tarifs ultra compétitifs.
Côté expertise, on parie sur les métiers du numérique. Intelligence artificielle, cloud et data sont les mots d’ordre de cette année 2023. Les besoins sont énormes, mais les profils sont rares. Face à une pénurie de ces talents, les entreprises redoutent les recrutements de ces expertises de peur de tomber dans une impasse. Et pourtant, ces compétences vont être essentielles dans les prochaines années.
Ce dont nous sommes sûrs, c’est que pour garantir sa réussite, il faut se mettre au vert et s’engager sur des sujets liés à l’environnement et au bien-être sociétal. Cette tendance est non seulement valable pour optimiser son résultat économique mais aussi pour faire rayonner sa marque employeur. Toutes les entreprises qui n’auront pas suivi la tendance d’ici fin 2023 risquent d’être moins considérées par des candidats potentiels.
Dans cet extrait vidéo, Pascal Demurger, Directeur Général de la Maif, explique que l’engagement des entreprises est essentiel pour une activité économique favorable.
Recrutement : vos enjeux d’ici 2024
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Travailler sa marque employeur
Travailler sa marque employeur était un objectif essentiel pour réussir à attirer de nouveaux talents, mais surtout attirer les nouvelles générations de talents. Modifier sa manière de recruter et s’adapter aux attentes des nouveaux entrants sur le marché était primordial en cette année 2023. Selon l’INSEE, la jeune génération représentera trois quart de la population active d’ici 2025. Essentiel donc, de s’adapter dès maintenant. Et parmi les attentes de cette génération, les sujets environnementaux et l’implication RSE des entreprises ont une grande importance. Ne vous reposez donc pas sur vos lauriers, la marque employeur est une stratégie de fond qui se travaille au quotidien.
Une organisation de travail adaptée
Autre enjeu de cette année, maintenir une organisation de travail adaptée à nos nouvelles façons de travailler. Exemple, le télétravail, critère majeur pris en compte lors d’une embauche. Bien que s’adapter à ces organisations de travail semble la norme aujourd’hui, beaucoup d’entreprises tentent de faire marche arrière et revenir à une organisation plus traditionnelle. Malheureusement, leurs tentatives ne font pas écho auprès d’une population plus spontanée.
On oublie les grandes tendances post-covid de semaine à 4 jours, full remote ou encore télétravail à l’étranger. Aujourd’hui, les candidats devront se contenter du standard 1 à 2 jours de télétravail par semaine. Les entreprises ont du mal à accorder au-delà de ce standard. Mais attention, ça peut être suffisant pour satisfaire un potentiel candidat, si les missions proposées, le cadre de travail et les autres avantages sont des leviers intéressants et challengeants.
Digitalisation de ses process RH
Poursuivre, encore et toujours, la digitalisation des process de recrutement et de la communication candidat. Toujours dans un objectif d’attirer une population bien plus connectée que la majorité des entreprises, la digitalisation est vitale pour une entreprise qui recrute. Aussi bien pour attirer ses talents, mais également dans un souci d’efficacité dans les processus de recrutement. Aujourd’hui, nous pouvons dire que bien des efforts ont été fait, mais avec une évolution technologique quasi quotidienne, les entreprises n’auront jamais de cesse de se mettre à la page. Alors, vous avez réussi votre transition digitale mais continuez de vous impliquer pour évoluer avec votre temps.
S’assurer que ses valeurs soit alignées avec les tendances sociétales
La transparence. Un terme tant plébiscité par les candidats d’aujourd’hui. On parle de transparence dans les salaires, dans les décisions d’entreprises ou encore dans la communication interne et externe. Une transparence qui favorise le bien-être dans une entreprise, et donc l’implication d’un collaborateur dans les projets, et donc la fidélisation de ses talents.
Bref, autant de chantiers qui semblent évidents mais, pourtant, qui font toujours l’objet d’objectifs à atteindre chaque année.
Et aujourd’hui, quel constat ?
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Avec cette période encore incertaine et une reprise économique qui semble lointaine, quelques éléments nous invite à être optimistes.
Premièrement, il y a des recrutements. Les besoins en marketing, en communication et en digital sont bien là. Aujourd’hui, il y a des enjeux en social média, en communication corporate, en marketing performance, en marketing produit et dans l’event. Toutes ces compétences sont très recherchées, donc les recrutements y sont associés.
La difficulté vient plutôt de la manière dont les recrutements sont gérés. Aujourd’hui, le potentiel ne suffit plus. Les employeurs ne font plus de pari sur des candidats prometteurs qui ne remplissent pas toutes les cases de la fiche de poste.
Conséquence : les process sont plus longs car il faut rechercher le “mouton à cinq pattes” qui combine toutes ces qualités (expérience, personnalité, école, compétences, secteurs, scope, rémunération) sans aucunes concessions possibles. Et les prises de décisions sont plus longues, ce qui rallonge une nouvelle fois les process de recrutement.
Bref, les recrutements sont à l’ordre du jour mais ils sont simplement plus difficiles à conclure.
Deuxièmement, les événements sportifs vont booster notre activité. On pense évidemment à la coupe du monde de rugby qui a lieu en ce moment, mais aussi aux Jeux Olympiques qui se dérouleront en 2024. Ces évènements, nous incitent à penser qu’ils vont soutenir une activité économique favorable et mettre une dynamique positive sur le marché du recrutement sur la fin d’année 2023 et le premier semestre 2024.
On espère que la dynamique entamée se poursuivra en 2024. Affaire à suivre.