Shefferd consulting

A vos côtés pour construire le meilleur alliage bien-être au travail et performance de vos équipes. Shefferd vous accompagne dans vos choix organisationnels, à définir les compétences dont vous avez besoin et vous aide à construire votre stratégie de fidélisation et marque employeur.(Shefferd consulting)

Shefferd consulting

………………………………ORGANISATION & LEADERSHIP

Business case - Organisation & leadership - Shefferd consulting
L’ACCOMPAGNEMENT

Audit d’une société concurrente :
· Interviews du COMEX et des directions Marketing, Communication, Digital.
· Analyse de la nouvelle organisation de la société (organigrammes et fonctions clés de l’équipe dirigeante).

Benchmark d’une société concurrente :
· Compréhension de l’historique de l’entreprise concurrente et de son ancienne organisation (équipes Marketing, Commerce et Relation clients).
· Analyse de l’organisation et des changements organisationnels récents (organigrammes et fonctions clés de l’équipe dirigeante).

Analyse et Recommandations :
· Étude des changements stratégiques et des impacts opérationnels de cette nouvelle organisation sur les équipes concernées.  
· Observation des chantiers et projets mises en oeuvre pour atteindre cet objectif de réorganisation. 
· Mise en avant des atouts et des points de réserves des changements organisationnels de la société concurrente. 
· Proposition organisationnelle.

……………………………….TALENT & SKILLS

Business Case - Talent & skills - Shefferd consulting
L’ACCOMPAGNEMENT

· Audit de l’organisation et des compétences digitales existantes :
Réunion de préparation avec le directeur digital. 
Interview d’un manager.
· Définition des objectifs de l’équipe digitale, compréhension des projets digitaux, des ambitions, des valeurs et de la culture de la start-up. 
· Présentation d’un référentiel de compétences et d’un diagnostic marché. 
· Recommandations Shefferd.

+ Accompagnement en recrutement de 3 profils digitaux.

RÉSULTAT

“Shefferd nous a proposé son expertise sur les compétences indispensables pour construire une équipe digitale, et nous a accompagné dans la constitution de l’équipe. Aujourd’hui, je suis fier de la réalisation de mon équipe. Elle combine ambition, sens du collectif et performance.”

………………………………CULTURE & EMPLOYER BRAND

Business case - Culture & employer brand
L’ACCOMPAGNEMENT

Audit et analyse de l’identité de marque utilisée aujourd’hui par le Groupe : 
· Audit du processus employé par le Groupe dans toutes les phases où la marque employeur entre en jeu (recrutement, intégration, communication interne et externe, environnement de travail, …).
· Audit de la présence digitale du Groupe sur les réseaux sociaux et étude du site internet.

Benchmark et études :
· Benchmark de la concurrence. 
· Présentation des analyses Shefferd aux managers. 
· Présentation de préconisations et animation d’ateliers pour co-construire une stratégie adaptée à leurs objectifs. 
· Suivi et aide au déploiement de la stratégie adoptée.

RÉSULTAT

“L’accompagnement de Shefferd sur notre marque employeur nous a été très précieux. D’une part, parce que nous avons pu bénéficier de leur regard d’expert sur nos métiers avec une collaboration très fluide. Et d’autre part, parce que Shefferd nous a permis de façonner notre propre identité avec des conseils adaptés.”

………………………………TALENT MANAGEMENT

Business case - Talent management
L’ACCOMPAGNEMENT

Audit et analyse de l’organisation avant télétravail :
· Réunion en visio avec les managers et les équipes concernées afin de faire un état des lieux sur la façon dont était organisé le pôle avant télétravail et la manière dont est perçu l’organisation en télétravail aujourd’hui.
· Envoi d’un questionnaire individuel à chaque membre de l’équipe comprenant des questions sur l’organisation employée par les managers en télétravail, sur leur organisation individuelle et leur vision de cette organisation sur le long terme.
· Analyse des réponses au questionnaire et présentation des résultats aux managers.

Benchmark organisationnel de la concurrence comprenant des pôles similaires.

Présentation des bonnes pratiques et de préconisations.

RÉSULTAT

“Nous avons pu prendre de nouvelles décisions organisationnelles grâce au benchmark et aux préconisations du cabinet Shefferd. L’ensemble du processus, nous a permis de comprendre les besoins et les attentes de nos collaborateurs, et de pouvoir leur proposer des solutions plus adéquates malgré un contexte sanitaire et économique difficile.”

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