Nous constatons une volonté grandissante des entreprises à recruter un candidat en se focalisant sur les soft skills plutôt que sur le CV. Mais la réalité montre que les employeurs ne sont pas prêts à se décider uniquement sur une personnalité et un potentiel. Leur dernier choix se porte la plupart du temps sur le niveau d’expérience et les diplômes obtenus.
Soft skills
Nous connaissons tous les grandes écoles et ce discours qui rassure: “un diplômé d’HEC c’est la garantie d’un bon candidat”. Cette logique a jusque-là permis de faire un tri facile. Aujourd’hui, l’internationalisation des parcours et la richesse des formations proposées ne permettent plus aux candidats de se différencier seulement par leurs études. Cette variété de diplômes poussent les employeurs à orienter leur décision sur d’autres critères qui n’apparaissent pas nécessairement sur le papier. “1/3 des actifs pensent que les entreprises ne se préoccupent tout simplement pas des soft skills”. Le potentiel et la personnalité d’un candidat n’est pourtant pas à négliger et peut au contraire créer la surprise. “75% des recruteurs estiment qu’une prise en compte des soft skills plus importante va apporter plus de diversité, d’inclusion et favoriser l’égalité des chances au sein de leur entreprise.” Mais pour réussir à déceler ces traits de personnalité et de motivation, il faut être ouvert aux rencontres en mettant un peu de côté le CV.
Valeurs
Les candidats comme les consommateurs sont de plus en plus en alerte des valeurs revendiquées par les entreprises qui recrutent. Et ce n’est plus une simple demande, ils leur faut des preuves à l’appui. L’obtention de la certification B Corp, faire partie des classements marque employeur, mettre en avant sa politique RSE n’est plus seulement une publicité pour votre entreprise mais bel et bien une preuve d’engagement auprès des futurs talents qui rejoindront vos équipes. Pourtant sur 4 millions d’entreprises en France, à peine quelques centaines ont passé les épreuves pour décrocher l’un de ces labels ou certification.
Cadre de travail
Les candidats n’ont plus les mêmes attentes et envies. Beaucoup ont déménagé en province (entre avril 2020 et avril 2021, le nombre de déménagements au-delà de 100 kilomètres de Paris a bondi de 34%). Le télétravail est devenu un critère de choix. Un certain nombre se réoriente dans de nouveaux projets. L’équilibre vie professionnelle-vie personnelle est primordial. Bref autant de critères qui font qu’un processus de recrutement n’est plus aussi évident qu’avant. Et pour pallier ces difficultés, il faut s’adapter et faire des concessions.
Exit les seuls critères liés à la formation, au diplôme obtenus et au parcours, il faut plus que jamais être sensible au potentiel d’un talent.
Il est nécessaire pour une entreprise de se remettre en question et de s’adapter aux évolutions du marché. Il faut rendre sa marque employeur accessible et répondre aux valeurs d’aujourd’hui. Il faut sortir de sa zone de confort, être ouvert à la rencontre et savoir prendre une décision rapidement quand l’évidence est sous nos yeux.
Sources :
https://culture-rh.com/soft-skills-recrutement-evaluation/
https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/comment-reperer-une-entreprise-ou-il-fait-bon-travailler