Pour vous aider à anticiper les risques de départ de vos collaborateurs, nous vous proposons un outil de suivi qui vous permettra d’évaluer l’implication d’un collaborateur grâce à une liste de critères établis par vos soins.
Voici un exemple :
L’idée est de relever les 4 premiers critères qui ont le plus d’importance dans la vie professionnelle de votre collaborateur et d’essayer d’y répondre au mieux.
Ici, nous avons affaire à une collaboratrice ayant une bonne connaissance de l’entreprise. Investie dans son travail, l’épanouissement sur son poste va être un critère important. Il va donc falloir veiller à ce que les projets restent challengeants et motivants pour elle. Gros point de vigilance sur sa situation personnelle qui a fortement évolué. Avec l’arrivée d’un enfant, beaucoup d’hommes et de femmes réévaluent leur façon de vivre et l’importance d’un bon équilibre vie pro/vie perso. Dans ce cas, la collaboratrice appréciera une flexibilité d’organisation avec la possibilité d’exercer une partie de son activité en télétravail. Cela lui permettra d’appréhender au mieux sa nouvelle situation personnelle.
Cet outil peut également être utilisé lors d’un processus de recrutement afin de proposer des éléments qui déclencheront l’envie du candidat à rejoindre l’entreprise.
Voici un exemple :
Pour ce candidat, avec un projet d’achat et un rythme de vie plutôt mouvementé, nous pouvons déjà estimer que la rémunération va être un critère clé. L’employeur devra faire une proposition de salaire adaptée aux attentes du candidat et en adéquation avec la politique de l’entreprise. Le travail d’équipe et les missions qui lui seront accordés feront aussi pencher la balance. Et enfin, les sujets RSE de l’entreprise seront un réel critère d’engagement du candidat.
Pour que l’outil fonctionne, la personnalisation des critères et des persona est nécessaire. Avec un suivi adapté à chaque collaborateur, vous augmenterez la satisfaction de vos salariés et donc la fidélisation. L’ensemble des mesures que vous aurez choisi peuvent montrer des tendances qui vous aideront à mettre en place la meilleure stratégie de rétention des talents.